Parlons d’un problème qu’étonnamment la plupart des dirigeants d'entreprise ne sont jamais capables d’identifier. Lorsqu'ils échouent, ils présument simplement que c'est de la malchance.
Je peux vous assurer que cela n'a rien à voir avec les étoiles alignées ou le chat noir du voisin.
C'est purement le résultat d'une erreur très courante en affaires.
Assurons-nous que vous soyez toujours capable de l'identifier et de la résoudre immédiatement.
Alors, sans plus attendre, plongeons dans le vif du sujet :
Le pire chiffre en affaires
Quand je parle du pire chiffre en affaires, il s'agit du chiffre 1.
Si un seul pilier vous soutient dans un domaine de votre entreprise, vous demandez à l'univers de vous jouer un mauvais tour. C'est comme donner accès à un raton laveur à votre frigo.
Disons que vous avez une seule personne pour effectuer un certain travail et qu'elle en a le contrôle total. JE GARANTIS qu'à un moment donné, quelque chose de perturbant se produira.
Cette personne pourrait se déclarer malade, démissionner, rebeller, ou aller travailler pour la concurrence.
Le pire, c'est que les dirigeants d'entreprise reconnaissent ce fait, mais sont toujours trop occupés pour y remédier.
Jusqu'au jour où ils retirent votre unique pilier et que toute la structure s'effondre.
La chose cruciale qui ne pouvait pas casser, ne devait pas casser, ne casserait jamais, qu'on n'a jamais imaginé casser, arrive tout de même.
En tant que gérant d'entreprise, vous devez empêcher cela. Vous devez le voir venir.
Rendre votre marketing difficile à tuer
Je m'efforce de repérer les « 1 » dans mon entreprise et dans celles des personnes que j'aide. Les « 1 » sont des vecteurs d'attaque. Des vulnérabilités. Surtout si vous pensez qu'ils ne le sont pas.
Quand il s'agit de marketing, cela signifie que nous cherchons toujours à faire fonctionner une annonce... puis nous la déployons sur de nombreuses plateformes différentes.
Les publicités Meta fonctionnent ? Super.
Regardons Youtube.
Et Google.
Et le hors ligne.
Et le courrier direct.
Et le cold email.
Et le marketing par répondeur automatique.
Et le marketing d'affiliation.
Et le marketing par parrainage.
Et tout ce à quoi nous pouvons penser d'autre.
Examinez votre entreprise, quelle que soit sa taille, et identifiez où se trouvent les faiblesses. Assurez-vous d'avoir plus de piliers sous cette seule chose.
C'est le seul moyen fiable de devenir « Difficile à tuer » ou « Difficile à annuler ».
À bientôt.
Anthony
P.S. Si vous souhaitez que nous vous aidions à identifier les points faibles de votre entreprise et à vous assurer que vous construisez une couche supplémentaire par-dessus, n'hésitez pas à nous contacter et nous en discuterons. Remplissez simplement ce formulaire: arz-marketing.com/pages/contact